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倾慕交换 密切慰劳 大广分公司向导深化下层走访调研
河北高速公路团体有限公司大广分公司        2020/8/21       阅读:1197
 

    为深化理解下层单元任务状况和生存形态,零间隔谛听职工心声,8月19日至20日,大广分公司党委布告、副总司理李书岐,党委副布告、总司理孙文进到下层单元停止走访调研。有关部分职员、下层单元担任人陪伴调研。


    李书岐、孙文进实地走访了免费广场、站区天井、办公地区、职工宿舍、职工食堂,仔细检查了肃宁站“爱心妈妈小屋”“职工字画室”、白洋淀站“职工运动中央”、雄县站“肢体礼节培训室”和“多功用影音室”等场合,细致讯问了免费办理、职员设置装备摆设、站区建立等状况,与一线职工密切漫谈,稳民气、鼓士气、树决心、提劲头,激起了正能量。


    李书岐提出三点要求,一是突出民意导向,把职工呼声作为任务的“风向标”。各单元要高度警觉抓维稳,直面职工听心声,恳谈谈心化疑虑,围绕职工关怀的题目,要做好相同解答,疏通信息渠道,实验政务地下,确保以理服人、公平办事;针对职工存在的困难,要对峙经心处置、妥善处理,防止小题目拖成大题目,防止普通性题目演化成信访突出题目。二是聚焦任务义务,让精准办理作为开展的“助推器”。各单元要比较年度任务目的,继续加压,精抓细管,以更鼎力度、更实办法、更高服从推进任务。要明白免费任务是最大课题和最紧急义务,常常抓、耐久抓,落实精准封路等无效办法,展开攻坚冲刺等系列运动,运用稽核赏罚等鼓励手腕,竭尽全力促免费。同时,要进步养护办理程度和通畅保证才能,加大上路巡查,保证设备残缺,吸引车盛行驶高速。三是对峙谋今思远,以交融优化作为创业的“指挥棒”。各部分、各单元要放慢研讨树立迷信的任务流程,放慢搭建公司运转的“四梁八柱”,推进公司运转走向正常化、标准化、高效化。要增强政策学习和职员培训,强化企业思想、市场思想、效益思想、法治思想,筑牢企业开展的头脑根底和智力根底。


    孙文进要求,各单元要坚决决心,雕琢奋进,凝结高质量开展普遍共鸣,拓展新劣势,培养新动能,增强外部办理,做强主责主业,尽快完成运转机制再造,高兴创始新业绩。同时,各单元要树标杆、学先辈、找差距,经过对标学习、增比进位,推进任务整改提拔,经过典范引路、以点带面,推进任务提档晋级。(办公室  马洁)

 
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